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第1129章 德国的裙带关系（第2页）

你说他不对，他说你‘忘本’。

你说他搞特权，他说你‘打击革命干部’。

你说他搞裙带，他说你‘破坏同志感情’。”

施密特把烟斗从嘴里拿下来，搁在烟灰缸边上。

他没有说话，但脸上的表情很沉。

克朗茨坐在对面，双手搁在桌面上，手指头攥得发白。

台尔曼靠在椅背上，眼睛看着天花板，像是在想什么很远的事。

迈尔翻开一个本子，拿起笔，开始记。

韦格纳继续说：

“我们分析一下这个东西是怎么来的。

第一，权力长期集中在少数人手里，没有流动，没有轮换，没有有效的监督。

一个人在一个位子上坐久了，关系网就织起来了。

他的儿子、女儿、侄子、外甥、老部下、老战友——这些人都是他的‘关系’。

这些‘关系’需要一个出口，需要一个‘安排’。

不安排，就是‘不近人情’。

安排了，就是‘用自己人’。

第二，革命胜利之后，干部队伍从战时状态转入和平状态。

战时要打仗，谁能打谁上。

和平时期不打仗了，谁跟谁亲近谁上。

战时的标准是能力和战功，和平时期的标准变成了关系和背景。

第三，对这群人来说，物资是短缺的。消费品是不够的，住房是不够的，好学校是不够的，好医院也是不够的。

这些东西本来应该按需分配，但有些干部先拿走了。

先拿走之后，他们又不愿意放手，因为放手就意味着自己和家人要跟普通人一样排队。

第四，也是最重要的一条——我们有些干部忘记了革命是为了什么。

他们觉得革命成功了，自己‘有功’，应该享受。

他们把‘人民公仆’这四个字念成了‘人民主人’。”

韦格纳把身体往后靠了靠，双手从桌沿上收回来，搁在膝盖上。

他的声音低了一些，但更沉：

“这些东西的危害在哪里？

第一，它让群众寒心。

群众看到干部的子女轻轻松松上军校、当干部、进好单位，而自己的孩子只能去扫厕所、挖煤、当兵——群众会怎么想？

群众会说，革命革了二十一年，换了一拨人骑在头上。

这句话，我在一九三八年就听过。