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第875章 榴梿种植技术的进步（第2页）

这一点并不难，实际上，在昆明只要做好地区和品种规划，蓝莓都可以实现一年四季上市。

但现在靠谱的弱点就是品种单一，那就只能从地域上著手。

选址也不能局限于云南。

其余一些适合的城市郊区也可以建蓝莓基地，还可尝试农文旅多种形式发展。

漫步果园，陈家志与曹扬、余晓勇、薛军讨论著，完善著基地建设思路。

砂糖橘适合种在山区，蓝莓只要条件合适，在大城市城郊也可以发展，能做的文章自然更多。

薛军也提了提市场开拓方面的想法，通过线上线下在全国主要大城市建立核心销售点，覆盖全国，打造花香蓝莓的品牌，并尝试出口国外。

由此，靠谱鲜生的蓝莓发展思路就更清晰了，以工业化理念，按蓝莓生长周期特点来设计智能大棚的生长环境及生产流程，以及用链式发展思维经营蓝莓产业。

思路有了，剩下的就是完善10万亩蓝莓的发展规划。

基地选址，培育优质种苗，筹备建设大棚设施，基质等物资准备——

专业的事交给专业的人干。

曹扬和余晓勇领下了任务，陈家志要考虑的是如何监管。

晚上，酒足饭饱后，回酒店的路上，薛军表达了对余晓勇的不满。

「这小子藏著东西。」

「如果不是被砂糖橘基地的分红刺激了，可能还不会拿出这套东西，甚至想著自己回去创业。」

夜晚的凉风吹在脸上，陈家志的醉意也清醒了不少。

「我不怕他想法，只要想挣钱就是好事，就有动力去建设好蓝莓基地，但在这个过程中，也要做好监管。」

按规划，蓝莓的投资额远比砂糖橘更高，毕竟要采用大棚栽培。

10万亩大棚，就需要一大笔投资。

薛军想了想，「有关大棚建造的工作，我觉得可以全权交给植物工厂的方正来做，佘晓勇等人只是参与设计、辅助建设，以及负责最后的使用。」

方正入职靠谱的时间不会比余晓勇短，在菜场呆过，也拥有丰富的大棚设施生产设计管理经验。

另外，他还有个特质，在财务管理上很清晰，不会留下盲点。

「方正可以，只是他不一定忙得过来，阿联的温室夏季反季节种植也在开展了，还有东南亚也将进入雨季，很考验温室设施的稳定性。」

陈家志想起看过的文件，阿联和东南亚项目也挺关键。

薛军说：「温室都建好了，想改也改不了，方正现在也不太适合再深度参与生产技术上的事。」

吹著夜风，陈家志思考了会儿，突然想到了退休，培养年轻人。

似乎可以把方正纳入考虑~

还有何炎，其已从合利农业总经理晋升为菜业一部副总，同时也分管著合利农业。

是菜场生产工作上的核心骨干。

合利农业在何炎的管理下，始终保持著良好的状态，迟菜心、香芋南瓜等产品的品牌口碑一如既往地坚挺。

咳咳~

薛军咳了两声，陈家志回过神来，「行，我和方正沟通，让他来负责这事。」

控制了大棚设施建设，投资成本就能得到控制。

至于种苗、基质，也都有公司自行生产或者提供原料，能监管。

剩下的物资，其实成本也不高。

对曹扬、余晓勇等管理层来说，想赚钱，最好的办法是把蓝莓种好，获取高奖金和分红。